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2023年4月7日，浙江裕豐新材料有限公司針對近期在供應商到貨卸貨安排上屢次出現的怠慢、不作為問(wèn)題，對相關(guān)責任人進(jìn)行了追責處理。生產(chǎn)制造部部長(cháng)姚建士、研發(fā)制造中心總監陳飛、采購部部長(cháng)沈建麗及管理服務(wù)中心總監沈志偉在工作中管理失職、懈怠、散漫，缺乏當機立斷的處事能力，予以績(jì)效分扣罰的處理，以示警戒。

在雙效模式的開(kāi)展下，各部門(mén)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但是依然存在不少問(wèn)題。借此對公司工作作風(fēng)進(jìn)行整頓，各部門(mén)必須從思想上轉變觀(guān)念，徹底消除“庸、懶、散、傲”的工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立、深刻領(lǐng)悟和貫徹落實(shí)“工作要深入、節奏要加快、細節要重視、考核要嚴格”的工作方針，把作風(fēng)建設當作推動(dòng)公司快速發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，以過(guò)硬作風(fēng)增強政治擔當，以過(guò)硬作風(fēng)激發(fā)奮斗精神，以過(guò)硬作風(fēng)回應職工關(guān)切，以過(guò)硬作風(fēng)樹(shù)企業(yè)形象保障高質(zhì)量發(fā)展。